La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes:
ACTIONS DE FORMATION - BILANS DE COMPETENCES
Qualité et satisfaction
Mis à jour le 24 /08/2020
100% des clients sont satisfaits et attribuent une note générale de 5/5 à cette accompagnement pour l'année 2020 et 2021.
Accompagnement du Chef d'Entreprise sur Nice, Cannes, Antibes, Sophia Antipolis et partout ailleurs en France
Dans un contexte économique tendu, la gestion au quotidien d’une PME relève parfois de l’acrobatie. Gérer sa trésorerie, optimiser l’efficacité de ses équipes, rentabiliser ses investissements, définir et mettre en œuvre son développement stratégique, le tout en subissant la pression de ses clients, de ses fournisseurs, de son banquier…voire de ses propres collaborateurs ! Oui, il faut être courageux et multitâches pour accomplir des prouesses quotidiennes. L’écueil qui guette le chef d’entreprise réside en un manque de recul, pourtant nécessaire qu’il doit prendre par rapport à son quotidien. On « fait » d’une certaine manière…parce qu’on a « toujours fait comme ça ». On ne bénéficie pas toujours du temps nécessaire, absorbé par le quotidien, pour réfléchir à tête reposée et avec lucidité notamment sur le rapport entre les moyens déployés et les résultats obtenus.
C’est à ce moment qu’un regard extérieur peut s’avérer pertinent.
FMFC accompagne les dirigeants dans leur développement et le déploiement de leurs stratégies.
Fort d’une longue expérience en tant que Président de chambre du conseil auprès du Tribunal de Commerce d’Antibes, Fabrice Mauro a été confronté à des centaines de dossiers d’entreprises qui rencontraient des difficultés.
Cette expérience, couplée à celle de dirigeant d’entreprises depuis plus de 25 ans, lui a permis de mettre en place des outils d’observation et de développement au service des dirigeants.
Structuration juridique, outils financiers, évaluation des potentiels humains et formations, le cas échéant, développement de stratégies, mise en place de moyens, suivi, contrôle et réajustement font partie des missions qu’il peut mettre en œuvre au service du développement de votre centre de profit.
Il est parfois salutaire de porter un regard neuf et objectif sur la situation afin de pouvoir se projeter et trouver les solutions adéquates qui feront la différence.
En choisissant l’accompagnement, structurez, réorganisez et insufflez une nouvelle dynamique à votre entreprise et à votre équipe et conduisez vos projets avec succès.
De la formation à l’accompagnement de TPE/PME sur la Côte d'Azur
“En nous retournant sur les derniers clients avec lesquels nous avons travaillé cette dernière année, l’approche « Conseil » est devenue prioritaire. Nous avons la confiance de nos clients qui auparavant « commandaient » une formation. Cette dernière, telle un patch ou une rustine, venait soulager, colmater ou solutionner une carence. Aujourd’hui, nous sommes à même de prendre en considération la globalité des problématiques exposées par le chef d’entreprise, d’analyser les facteurs d’amélioration, de rencontrer et d’évaluer les forces vives de l’entreprise, de proposer des solutions globales en matière de formation tout en ayant un impact, par le conseil sur la stratégie globale à suivre. C’est un rôle, qui nous implique davantage en matière de responsabilité mais qui est autrement gratifiant et motivant. Avec le temps et ces missions étendues, nous nous rendons témoins privilégiés des mutations opérées chez nos clients, nous sommes aux premières loges, par exemple, pour rectifier, modifier, écourter, allonger une formation afin qu’elle accompagne parfaitement les axes de développement choisis.” Fabrice Mauro
Contactez Fabrice Mauro de FMFC pour + d'informations sur l'accompagnement et le coaching d'entreprise sur la Côte d'Azur.